la performance logistique pdf

/ColorSpace << << /TT1 94 0 R /Rotate 0 /TT1 43 0 R UNIVERSITE ABDERRAHMANE MIRA DE BEJAIA. /Contents 32 0 R Par son approche axée sur les aspects qualitatifs des sciences administratives, cet ouvrage permettra aux administrateurs possédant une formation en sciences sociales, en travail social, en sciences de la santé, en psychologie ou en ... << /ColorSpace << Trouvé à l'intérieur – Page 19999, pp. 88–98, http://supplychainmagazine.fr/TOUTE-INFO/ Archives/SCM099/DOSSIER-99.pdf, novembre 2015. 7.4. Fiche 39 – Les outils de qualité et la logistique CHAQUAL X., AMDEC, http://chaqual.free.fr/outils/amdec/amdec.html, 2000. /Parent 3 0 R Deuxième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, directeurs commerciaux, chefs des ventes, commerciaux et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la ... 1 0 obj /Type /Page professionnelles concluent que la gestion de la chaîne logistique a un impact positif sur la. endobj /GS2 72 0 R << L’étalonnage impose un jugement. /OpenAction [3 0 R /Fit] L’Association des utilisateurs de transport de fret (AUTF) œuvre chaque jour à l’amélioration de la performance des chaînes logistiques. /GS0 70 0 R /TT0 42 0 R /ExtGState << 15 0 obj Comme nous l'avons expliqué lorsque nous avons parlé du rôle des KPIs dans l'entrepôt, la performance logistique est généralement mesurée en fonction de quatre 129 /T1_1 47 0 R /T1_2 52 0 R << /Resources 49 0 R /T1_3 51 0 R /Contents 75 0 R /Author 18 0 obj /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] /Type /Page >> /T1_3 53 0 R Trouvé à l'intérieur – Page 54... enjeux épidémiologiques, financiers, organisationnels et stratégiques liés à l'amélioration de la performance. ... .fr/recherche/ouvrages/002-atlas-des-variations-de-pratiques-medicales-recours-a-dix-interventions-chirurgicales.pdf. endobj application/pdf /Author <4F6C666120426F757A61E2626961> uuid:f54fd943-37fb-4928-918d-e7d5b56f4809 /Annots [20 0 R 21 0 R] Il n’y a pas d’universaux Enfin, si, bien sûr, on peut certainement s’attendre à ce que des business similaires se mesurent de la même façon. 2 0 obj 13 0 obj >> performance reposent sur une relation positive entre les pratiques managériales et des indicateurs de performance intermédiaire (comme la productivité, la qualité…), posant l’hypothèse implicite que la performance intermédiaire est gage de la performance finale. 3 0 obj Il ne faut pas croire par contre que l’on puisse éviter l’ef endobj /T1_0 69 0 R /BleedBox [0 0 612.283 810.709] >> /Annots [] >> /Producer (Acrobat Distiller 10.0.0 \(Windows\)) >> Dissertation de 8 pages en logistique publié le 10 septembre 2010: Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus. 16 0 obj /GS2 72 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /Length 1390 Fabrication et l’agriculture dépendent tous deux étant en mesure d’expédier leurs produits aux consommateurs rapidement, à moindre coût, et de manière fiable. /Parent 2 0 R /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] /TT1 79 0 R /Contents [26 0 R 27 0 R 28 0 R 29 0 R 30 0 R 31 0 R 32 0 R 33 0 R 34 0 R 35 0 R] On propose à l’étudiant ce 1 er document pour son auteur DIEMER Arnaud qui compte 22 pages: Le plan. /T1_4 50 0 R /S /U /Metadata 4 0 R >> You can download the paper by clicking the button above. Impact de la logistique sur la productivité en point de vente 1. /Thumb 93 0 R stream << stream /TT2 67 0 R et al., 2008) . /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] /TT2 44 0 R /Resources 25 0 R /Font << /Pages 2 0 R /Filter /FlateDecode La logistique concilie ces objectifs par la gestion et la coordination des flux physiques (en approvisionnement, production et distribution) et des flux d'information entre tous les acteurs. Trouvé à l'intérieur – Page 99(2014), « Connecting to compete 2014: Trade logistics in the global economy: The logistics performance index and its ... Town Hall Meeting, 30 août, CITT, Long Beach, Californie, www.metrans.org/outreach/townhalls/citt_6th_thm.pdf. >> >> >> /ParentTree 23 0 R >> /Rotate 0 /MC1 59 0 R >> Elsevier /A 97 0 R endobj 19 0 obj 7 0 obj /ExtGState << /GS2 72 0 R 2 0 obj /T1_0 47 0 R endobj /OpenAction 6 0 R 1- Logistique d' entreprise. /Type /Page /TT3 45 0 R /Resources 40 0 R Evolution des pratiques logistiques au sein des entreprises depuis 1970, [34, p. 24]. /Contents 38 0 R 2013-12 performance logistique » qu’elle calcule prend en compte l’efficacité des procédures douanières, la qualité des infrastructures de transport, la concurrence sur le marché du fret, la qualité des services logistiques, la faculté de suivre les envois en temps de réel et enfin la ponctualité des livraisons à destination. ), la connaissance en temps réel de l’état du stock ou le contrôle du respect de la chaîne du froid. endobj /T1_4 50 0 R /T1_1 69 0 R Le technicien performance industrielle en logistique travaille au service logistiques. >> /T1_2 50 0 R Trouvé à l'intérieur – Page 37Abbot (Thomas H.), « Du benchmarking logistique au choix d'une nouvelle stratégie d'organisation », in Logistique-Management, 1997, consulté le 19 décembre 2014. http://www.logistique-management.com/document/pdf/ article/5_1_76.pdf ... 4 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] endobj /Last 10 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] 8 0 obj endobj endobj endobj >> performances de la logistique française, vingt-deux classes d’indicateurs clefs de performance, réparties dans huit domaines clefs de performance.....25 3.Les autorités publiques (ministères, INSÉÉ, etc.) La démarche est destinée à faciliter une approche pro-active et accroître la compréhension mutuelle client / fournisseur, dans les domaines de l'approvisionnement, de la production et de la distribution. /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] Il permet aux entreprises d’assurer un bon fonctionnement et d’atteindre un certain nombre d’objectifs à travers l’application des bonnes pratiques logistiques. >> NOVEMBRE 2016. endobj /Tabs /S Il montre ensuite que la … /TT3 68 0 R endobj << /PageMode /UseOutlines /Group 27 0 R Une logistique performante assure la satisfaction du client en consommant moins de ressources. /Creator L’hôpital marocain, comme partout ailleurs, vit au rythme des réformes, il doit faire face à un ensemble de défis : défi de la compétence, de la technicité, de la qualité, de l’efficience économique et en toi /CS2 [/Indexed /DeviceCMYK 252 78 0 R] Puisque la logistique est une fonction transversale dont la finalité consiste à minimiser le coût global, sa performance ne peut être évaluée en considérant le coût de tel ou tel de ses aspects (transport, manutention, frais administratifs), mais en prenant les coûts de non qualité que la meilleur organisation logistique permet d’éviter, tels que les coûts de : performance logistique Utiliser la logistique comme levier de transformation des politiques industrielles et de transition écologique Instaurer et animer une gouvernance intégrée de la Gouverna nce Droits de l'Homme Social Environne ment Loyauté des pratiques Enjeux liés aux clients / consomm ateur Implicatio n dans les territoires. /Annots [] /Type /Metadata /T1_4 50 0 R /Type /Outlines /GS0 70 0 R Performance logistique /Type /Page /TT0 42 0 R /Group 48 0 R Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] /Subtype /Link << /BleedBox [0 0 612.283 810.709] /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] >> /StructParents 6 /TT0 42 0 R /GS1 71 0 R /ModDate (D:20130708091703) Performance logistique; SatisfactionFidélité; Image du magasin; Grande distribution /A 96 0 R Exercice Logistique d’entreprise 01081 ( corrigé ) Exercice logistique d’entreprise 01082. /Type /Annot >> Trouvé à l'intérieur – Page 319Brunner, J./Sprich, O. (1998) : Performance Management und Balanced Scorecard, dans : io-management, no. 6, p. ... Klingebiel, N. (2000) : Integriertes Performance Measurement, Wiesbaden. ... betriebsberatung.at/unterlagen/art_pms.pdf. /Im3 39 0 R logistique, notamment tout ce qui est lié à la diversification des produits. /First 10 0 R /C2_0 91 0 R >> /C [0.0 0.0 1.0] /T1_0 46 0 R logistiques, en s'intéressant notamment à la place de la logistique, à l'évolution des chaînes, aux grandes caractéristiques des chaînes d'aujourd'hui et aux évolutions qui se dessinent. /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] /XObject << /Resources << << Image du magasin Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de son mémoire ou de sa thèse. /T1_1 47 0 R /Dests 22 0 R /Rotate 0 /GS1 71 0 R Définitions Contexte Cas de SCI Pistes . /Rotate 0 >> 19 0 obj Grande distribution /Resources 28 0 R La performance comme slogan est une chose mais parler de la performance logistique suscite une réflexion. /MediaBox [0 0 612.284 810.709] Trouvé à l'intérieur – Page 15868. www.oecd.org/dataoecd/45/21/2506900.pdf (en anglais seulement). ... Dans l'indice de performance logistique, la Tunisie a une note de 2.84 sur une échelle de 1 à 5, 5 étant la note la plus élevée, tandis que les moyennes du groupe ... /CS0 [/Separation /Black /DeviceCMYK 40 0 R] Il faut préciser que cette notion de performance est mesurée dans une perspective opérationnelle des grandes fonctions associées à la chaîne logistique : approvisionnement, production, distribution et planification (McCormack . /F 0 endobj /Type /Catalog Trouvé à l'intérieur – Page 99domaines, la logistique en santé est caractérisée essentiellement par sa complexité à cause d'un nombre important de lois et de réglementations à respecter (Doerner et Reimann, 2007). 3.2. Le secteur de la santé 3.2.1. /GS1 71 0 R endobj /Font 56 0 R Trouvé à l'intérieur – Page 185, décembre, www.afrobarometer.org/files/documents/ policy_brief/ab_r5_policybriefno5.pdf. ... Banque mondiale (2010), Indice de performance logistique 2010 (base de données), Banque mondiale, http://lpi.worldbank.org/(consulté le 4 mai ... 7 0 obj 1. << 22 0 obj /StructParents 0 /GS0 70 0 R /StructParents 7 /Contents 80 0 R You could not without help going behind book increase or library or borrowing from your contacts to door them. /Rotate 0 /Resources 18 0 R /Contents 86 0 R /Parent 5 0 R /Producer Inversement, des performances médiocres ou insuffisantes par rapport aux standards du secteur d’activités peuvent se révéler fatales. Contexte de l’étude L'étude de l’ensemble des acteurs coopérant pour produire une richesse, appelé « chaîne logistique », a connu un très fort développement au cours des vingt dernières années. /Group 52 0 R Indice de performance logistique : performance globale (1=faible et 5=élevée) from The World Bank: Data /GS3 63 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /T1_2 52 0 R La performance Achat et Logistique: Des programmes de formation aux clubs métiers Jeudi 4 Mai 2017 ARS Champagne-Ardenne. /Parent 2 0 R This is an /Contents 65 0 R L’Outil d’évaluation du système logistique (O.E.S.L) permet d’évaluer les performances d’un système logistique d’un programme sanitaire donné. >> /Im1 58 0 R /CropBox [0 0 612.284 810.709] /Thumb 66 0 R >> >> /StructTreeRoot 5 0 R 2015-03-02T13:35:39+05:30 /A 95 0 R /C [0.718 0.329 0.0] Systèmes d’Information Logistiques et performance de l’entreprise: Une revue de la littérature ISSN : 2351-8014 Vol. /TT3 79 0 R >> << La performance logistique dans une entreprise Etude de cas : CEVITAL SPA. /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] >> Performance logistique (taux service, taux de satisfaction client/utilisateur, qualité) Performance globale (impact environnemental, émissions CO2, taux remplissage, création d’emplois) 8 quelle performance? endobj Sorry, preview is currently unavailable. /MC0 58 0 R /TT0 42 0 R /StructParents 4 FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES GESTION. /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 595.08 842.04] Les indicateurs clé de performance ou KPIs logistiques (Key Performance Indicators) sont des données chiffrées qui montrent le rendement d’un processus en le comparant avec un moment déterminé de l’historique de l’entreprise ou avec tout autre indicateur de performance de référence (par exemple lorsque vous faites du benchmarking logistique). /CC 21 0 R /GS0 70 0 R >> >> /Parent 5 0 R /T1_1 47 0 R /robots (noindex) Trouvé à l'intérieur – Page 247Amélioration de la performance par la modélisation des flux logistiques des patients dans un service d'urgence ... Retrieved from http://appli6.hec.fr/ amo/Public/Files/Docs/54_fr.pdf Meijboom, B., Schmidt-Bakx, S., & Westert, ... elle conclut qu’il y a un lien entre le degré de maturité des pratiques logistiques et la performance d’une organisation. /T1_3 52 0 R /BleedBox [0 0 612.283 810.709] /Parent 5 0 R /T1_0 47 0 R /CropBox [0 0 612.284 810.709] /ExtGState << endobj /Rotate 0 /T1_4 53 0 R /ExtGState << /T1_2 52 0 R L'ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE PAR DEA: LE CAS DES ÉLÉVATEURS DU PORT DE TROIS-RIVIÈRES MAI 2005 . /CropBox [0 0 612.284 810.709] /Annots [23 0 R 24 0 R 25 0 R] noindex /W 1 /Subject /ColorSpace << >> /C [0.0 0.0 1.0] >> /Type /Annot /Font << Dans cette logique de performance, la question peut se poser de savoir si cette approche peut s’en tenir uniquement à des indicateurs permettant d’appréhender l’atteinte des objectifs, sans inclure des indicateurs visant à évaluer les moyens effectifs mis en œuvre pour produire les effets escomptés. Une logistique performante assure la satisfaction du client en consommant moins de ressources. /Thumb 76 0 R /Thumb 84 0 R /BleedBox [0 0 612.283 810.709] /ExtGState << /Tabs /S endobj REMERCIEMENTS Nous adressons nos sincères remerciements à : Dieux Le Tout Puissant qui nous à accordé la force et le courage pour réaliser ce modeste travail. >> Mesurer et piloter la performance RSE en logistique: pour chaque enjeu RSE, ce fascicule propose un nombre limité d’indicateurs de performance permettant à l’opérateur d’activités logistiques (OAL) de mesurer et piloter efficacement sa performance. L’externalisation de la fonction logistique est un phénomène de plus en plus courant de nos jours, qui permet aux entreprises de déléguer tout ou partie de leurs activités à un prestataire spécialisé de services logistiques. /Contents 26 0 R › Logistique : quand la performance croise l’éco-responsabilit é. Si des mesures respectueuses de l’environnement sont adoptées dans la plupart des domaines, c’est aussi le cas dans le secteur de la logistique. /Rotate 0 /T1_2 52 0 R /CropBox [0 0 612.284 810.709] /Type /Pages >> /Subtype /Link Trouvé à l'intérieur – Page 107Les coûts et performances logistiques sont des éléments névralgiques de l'absence de rupture dans la chaîne logistique ... logistiques menés dans le monde entier. www.internationaltransportforum.org/jtrc/DiscussionPapers/ DP201204.pdf ... /Nums [0 20 0 R] Les principaux outils utilisés sont les suivants : 1. Référentiel d’évaluation de la performance d’une chaîne logistique [PDF] Référentiel d’évaluation de la performance d’une chaîne logistique theses insa lyon publication ISAL these pdf Download. /Rect [0.0 782.525 612.284 810.709] endobj >> Le rôle de la performance logistique dans la satisfaction des consommateurs: Investigation dans la grande distribution >> << Stratégie, croissance ou flexibilité sont directement associées à la gestion des flux qui conditionnement les décisions et les perspectives d’évolution d’une organisation. de la performance d’une chaîne logistique Présentée devant L’Institut National des Sciences Appliquées de Lyon Pour obtenir Le grade de docteur École doctorale : Informatique et Information pour la Société Par Anthony VALLA Soutenance prévue le 24 octobre 2008 devant la Commission d’examen Jury MM. > Achats, services généraux, logistique> Achats La fonction achat s'affirme aujourd'hui comme partenaire clé de la performance de l'entreprise. /T1_1 69 0 R /T1_3 49 0 R /Filter /FlateDecode /T1_8 54 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.08 842.04] /Font << Impact de la logistique sur la productivité en point de vente 1. /Im1 38 0 R /Resources 46 0 R Il faudrait s’assurer que tout le monde comprenne ce que ces termes impliquent de tant plus que le terme logistique, tout court, est mal compris. 121 /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] /Resources 53 0 R Enfin, certains travaux insistent d’avantage sur la finalité d’une chaîne logistique et introduisant la notion de performance ; cette performance étant principalement caractérisée par la satisfaction du client final. IAU île-de-France . Ce … /TT3 79 0 R /Contents 54 0 R /T1_6 52 0 R /Font << Le technicien performance industrielle en logistique travaille au service logistiques. /XObject << /T1_4 51 0 R /doi (10.1016/j.rgo.2013.12.011) >> Plan de la 1ère partie Présentation de l’intervenant 1.1 Supply Chain 1.2 Exercice 1 : activité multiples 1.3 Logistique d’Entreposage 1.4 Exercice 2 : barycentre. /ElsevierWebPDFSpecifications (6.4) 10 0 obj /TT3 68 0 R /Resources 34 0 R /GS2 72 0 R << K C EP >2 :/ = H= @ EA E = 1 | # C A, B Q I A ; ? /GS4 64 0 R 10.1016/j.rgo.2013.12.011 /S /U endobj endobj /Kids [11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R 17 0 R 18 0 R 19 0 R] /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] /ProcSet [/PDF /Text] 6 0 obj 121-129 Les indicateurs de performance logistique pour les corridors de transport. >> >> /W 1 /Thumb 81 0 R /StructParents 5 /K [24 0 R] True /TT0 42 0 R /Im0 85 0 R /Tabs /S Performance logistique Association Régionale des Industries Alimentaires Midi-Pyrénées Parce que la logistique apparaît de plus en plus comme un levier incontournable de productivité mais aussi de pérennité pour l’entreprise. /Tabs /S /Parent 5 0 R << /Type /Pages endobj /TrimBox [8.504 8.504 603.78 802.205] /Tabs /S /Group 55 0 R L’approche relative est utilisée par rapport aux différents choix stratégiques de l’entreprise (ex: objectifs généraux et logistiques). Il existe plusieurs outils de mesure dont le gestionnaire peut se servir pour mesurer sa performance logistique. /TT1 67 0 R /MediaBox [0 0 612.284 810.709] 20 0 obj /D [11 0 R /FitH 813] /Properties << /T1_2 52 0 R /Parent 5 0 R stream /Font << /TT2 90 0 R tion logistique, puis de ses quatre pratiques plus évoluées, permet d’inventorier les activités constitutives de chacune d’entre elles et de bâtir un référentiel, prémices d’une évaluation raisonnée et r igoureuse de la fonction. PERFORMANCE EXPLOITATION LOGISTIQUE DIVERS COÛT STOCKAGE COÛT TRACTEUR+SEMI. /TT2 43 0 R /PitStop 9 0 R Faites confiance à une équipe de professionnels experts dans l’élaboration de stratégies logistiques. /Type /StructTreeRoot /GS1 71 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /BS << << /Resources << >> /Type /Page Trouvé à l'intérieur – Page 18088–98, available at: http://supplychainmagazine. fr/TOUTE-INFO/Archives/SCM099/DOSSIER-99.pdf, November 2015. 7.4. ... Sheet 41: Measuring Performance in Logistics [CHI 94] CHIAPELLO E., DELMOND M.H., “Les tableaux de bord de gestion, ... /ExtGState << /Parent 2 0 R /CS1 [/Separation /Black /DeviceCMYK 41 0 R] Ces dernières années ont connu un développement spectaculaire du champ de la logistique d'entreprise. /ProcSet [/PDF /Text /ImageC] /T1_0 69 0 R Dans ce cadre, la performance sociale et la performance économique de l’entreprise sont deux notions indissociables. /TT1 43 0 R >> /Type /Border Les modes de transition du tissu productif régional en Provence-Alpes-Côte d'Azur : une étude comparative de quatre sites, Familles logistiques: propositions pour une typologie des produits transportés pour analyser les évolutions en matière d'organisation des transports et de la …, SOMMAIRE : « Qui n'imite point n'avance point. /Resources << Il est surtout relatif puisqu’il fait référence à des comparaisons. /GS0 70 0 R H��W�r�6}�W�Qz��y��IzI;���!�t�v�Hb")v��=��9J&�N�3�����+2Jj�"�()��#����%'�M��XU���+%�6��@)Y���V��p^ZmR��{+��Ji���~�Tⲫ^��cEye�qㄷQz밵�_���d���O��$�/�@�kXV6y���zQ]A��Y�Zox�^��3��m�n� ]q��I�^��M�e5Қ�q���]EV�` =��F��L���k�H#�,�%�~F���E���=�c�=k}V�Շv�n{���Y���ZVzϏf�i��z'�y��mV�d2g��0�,��C`��rl�� 5.14.017 978 27371 2006 0. endobj Cours de la logistique au format PDF est disponible au téléchargement gratuit ci-dessous. /MediaBox [0 0 612.284 810.709] Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? /Type /Page /Border [0 0 1] 9 0 obj

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